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Human Resource Management (HRM)

Es ist ein besonderes Merkmal der Unternehmen Forst- und Holzwirtschaft, aber auch vieler ihrer Zulieferer, z.B. im Maschinenbau, dass ihr Betrieb zu Gründungszeiten meist in ländlichen Regionen und relativ kleinen Städten angesiedelt wurde. Dies erscheint heute als echter Standortnachteil, wenn es um die Anwerbung hochqualifizierter Ingenieure und Wirtschaftsfachleute geht. Aber auch im Bereich des Personals für Produktion und Verwaltung wird es durch den demografischen Wandel immer schwieriger, gut ausgebildete, vor Ort befindliche Fachkräfte zu finden.

Vor diesem Hintergrund sind die Betriebe immer stärker gezwungen, neue Ideen und Strategien zu entwickeln, welche sie attraktiver für potentielle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erscheinen lassen. Ausserdem wir es immer wichtiger, Verluste beim vorhandenen Personal durch Abwanderung, Frühverrentung und Krankheit  zu minimieren und vorübergehend ausgeschiedene Elternteile möglichst schnell wieder zurück zu gewinnen.

Kurz gesagt „Human Resource Management“ (HRM) wird für die Geschäftsleitung und auch für die anderen Führungskräfte eine immer bedeutendere Aufgabe, bei der es nicht nur um Stellenangebote, Gehaltsstrukturen, Arbeitsklima und Führungsstil geht, sondern vielmehr um eine wirklich langfristige und weitergehende Planung und echtes Engagement!

HCN unterstützt hier die von der Problematik betroffenen Kunden u.a. durch regelmässige, praxistaugliche Informationen (Grundlagen, praktische Beispiele, Fördermöglichkeiten) und bei der Ausarbeitung konkreter Konzepte vor Ort.